Gestione del team IT per sviluppo gestionale

Cliente: realtà nata dalla fusione di due utilities operanti sullo stesso territorio.
Necessità: creare un sistema gestionale comune.
Incarico: analisi dei S.I. esistenti e pianificazione della loro integrazione. Conduzione del personale interno alla realizzazione di un S.I. comune entro il periodo di 6 mesi.
Intervento: abbiamo incaricato del progetto un socio con importante esperienza operativa aziendale in materia di IT e S.I., che è stato impiegato a tempo pieno all’interno dell’azienda cliente. L’incarico è stato prorogato di un mese allo scopo di introdurre nel ruolo una risorsa interna nel frattempo assunta.
Conclusioni: il manager ADHOC si è inserito con immediata operatività nel ruolo di IT manager, ha assunto la guida della funzione IT aziendale portando a termine l’incarico nei tempi richiesti. L’intervento formativo ha consentito al cliente di proseguire nella gestione ordinaria con risorse interne.